DRDS Consulting · Gestão & Finanças
Transformamos dados em decisões que geram valor.
Consultoria especializada em finanças, performance, controlo, processos e inteligência de dados para organizações que procuram decisões mais informadas e melhores resultados.
- 01Dados
- 02Inteligência
- 03Decisão
- 04Performance
- 05Valor
A nossa proposta de valor
Contabilidade rigorosa. Informação que orienta a decisão.
Asseguramos a contabilidade das organizações e reforçamos a função financeira, combinando conhecimento técnico, tecnologia e inteligência de dados para transformar informação empresarial em decisões estratégicas, reforçar os mecanismos de controlo e melhorar o desempenho.
Sobre Nós- 1DiagnosticarProcessos, dados, riscos e controlos
- 2EstruturarPolíticas, rotinas e responsabilidades
- 3ControlarReconciliações, fecho e indicadores
- 4ReportarDashboards, regulatório e gestão
- 5DecidirInsights, prioridades e plano de acção
Resultado: mais controlo, informação fiável, processos eficientes e maior capacidade de decisão.
Serviços
Soluções para cada desafio da função financeira
Módulos combináveis, ajustados à maturidade e às prioridades de cada organização.
Ver todos os serviçosPorta de entrada recomendada
Diagnóstico Financeiro 360º
Uma avaliação estruturada da função financeira que identifica fragilidades, riscos prioritários e ganhos rápidos — e define com clareza onde intervir primeiro.
- 01FinançasEstrutura financeira, tesouraria, fecho, reconciliações e informação.
- 02ProcessosFluxos, responsabilidades, interfaces, pontos de controlo e eficiência.
- 03Riscos & ControloFragilidades, autorizações, segregação, evidências e exposição.
- 04ReportingQualidade, periodicidade, KPIs, dashboards e utilidade para a decisão.
- 05ComplianceObrigações de reporte, políticas, normativos e prontidão para auditoria.
Output
Relatório Executivo
- Constatações
- Riscos prioritários
- Ganhos rápidos
- Recomendações
- Plano de intervenção
Para quem trabalhamos
Experiência em ambientes exigentes e regulados
Apoiamos médias e grandes organizações, em diferentes fases de maturidade, com especial foco no sector financeiro e no seu ecossistema.
Banca
Instituições financeiras bancárias e respectivas exigências de controlo, reporte e auditoria.
Seguros
Seguradoras e co-seguradoras, contabilidade sectorial e reporte regulamentar.
Pagamentos & Crédito
Instituições financeiras não bancárias, empresas de pagamentos e entidades ligadas ao crédito.
Médias e grandes empresas
Organizações que precisam de reforçar a gestão financeira, o reporting, o controlo ou os processos.
Porquê a DRDS
Competência técnica com pragmatismo de execução
Finanças + Tecnologia
Integramos competências financeiras com análise de dados, SQL, Power BI e sistemas ERP.
Experiência prática
Experiência acumulada da equipa em banca, seguros, consultoria e gestão empresarial.
Implementação
Não ficamos pela recomendação: estruturamos ferramentas, rotinas, responsabilidades e acompanhamento.
Soluções à medida
Intervenções dimensionadas ao problema, à maturidade e aos recursos de cada organização.
- OCPCAMembros e formadores da Ordem dos Contabilistas e Peritos Contabilistas de Angola
- CMCPerito Avaliador Imobiliário certificado pela Comissão do Mercado de Capitais
- Experiência acumuladaem banca, seguros, consultoria e gestão empresarial
A nossa equipa
Especialistas com percurso em consultoria, banca e seguros
Parceiros
Uma rede de parceiros internacionais que reforça a nossa entrega
A DRDS desenha e lidera cada intervenção; os parceiros reforçam a execução onde é necessário. Diagnóstico, estruturação e acompanhamento continuam sempre com a DRDS.
Código Avulso
Consultoria portuguesa, com visão europeia. Reforça a equipa em projectos de maior dimensão ou complexidade e traz metodologias e boas práticas do mercado português.
Splendid Evolution
Tecnologia e ERP, de Portugal a Cabo Verde. Implementa os sistemas ERP (Primavera / Cegid), a automatização e a infra-estrutura que sustentam as soluções financeiras que desenhamos.
Insights
Análise, conhecimento e actualidade
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Vamos transformar a informação da sua organização em decisões?
Gostamos de começar por ouvir: perceber o negócio, as pessoas e as prioridades — e só depois identificar onde a função financeira pode gerar mais controlo, eficiência e valor.