Gestão & Performance
Gestão de Projectos
Controlo sobre a execução, os recursos e os resultados.
O desafio
Projectos que derrapam em prazo e orçamento por falta de planeamento, de governação e de acompanhamento financeiro.
A solução DRDS
Apoiamos o planeamento e a calendarização, montamos a governação do projecto (PMO) e acompanhamos a execução com indicadores financeiros.
O que inclui
- Planeamento e calendarização
- Governação e PMO
- Gestão de riscos e recursos
- Acompanhamento e reporte da execução
- Indicadores financeiros do projecto
Entregáveis típicos
- 01Plano de projecto
- 02Modelo de governação
- 03Relatórios de acompanhamento
- 04Relatório de conclusão
Benefício
Maior controlo sobre a execução, os recursos e os resultados.
Porque confiar na DRDS
- Equipa com percurso em consultoria (Deloitte), banca e seguros
- Membros e formadores da OCPCA
- Abordagem que vai do diagnóstico à implementação
Vamos transformar a informação da sua organização em decisões?
Gostamos de começar por ouvir: perceber o negócio, as pessoas e as prioridades — e só depois identificar onde a função financeira pode gerar mais controlo, eficiência e valor.