Serviços

Módulos combináveis de acordo com a maturidade e as prioridades de cada organização.

Porta de entrada recomendada

Diagnóstico Financeiro 360º

Uma avaliação estruturada da função financeira que identifica fragilidades, riscos prioritários e ganhos rápidos — e define com clareza onde intervir primeiro.

Saber mais

Output

Relatório Executivo

  • Constatações
  • Riscos prioritários
  • Ganhos rápidos
  • Recomendações
  • Plano de intervenção

Como trabalhamos

Uma abordagem simples, estruturada e orientada para resultados.

  1. 1

    Diagnóstico

    Entrevistas, análise documental, dados, processos, riscos e controlos e prioridades.

  2. 2

    Desenho

    Modelo-alvo, procedimentos, indicadores e plano de implementação.

  3. 3

    Implementação

    Acompanhamento das acções, parametrizações, modelos e capacitação.

  4. 4

    Acompanhamento

    Revisões periódicas, KPIs, reporte à Administração e melhoria contínua.

Princípio DRDS: cada recomendação deve ter responsável, prazo, evidência e impacto esperado.

Modelos de colaboração

Flexibilidade para diferentes necessidades e níveis de maturidade

O modelo é definido após o diagnóstico e ajustado à capacidade interna do cliente.

Projecto

Intervenção com âmbito, entregáveis e prazo definidos.

Ex.: diagnóstico, revisão de processos, IFRS, políticas, transformação.

Acompanhamento

Suporte periódico à Administração e à Direcção Financeira.

Ex.: reporting mensal, fecho, performance, controlo e plano de acção.

Consultoria pontual

Apoio pontual em decisões ou temas técnicos específicos.

Ex.: investimentos, tesouraria, auditoria, regulamentação e projectos especiais.

Vamos transformar a informação da sua organização em decisões?

Gostamos de começar por ouvir: perceber o negócio, as pessoas e as prioridades — e só depois identificar onde a função financeira pode gerar mais controlo, eficiência e valor.